LIVE CLASS - ONLINE
30.06 – 02.07
Business Process
Reengineering
Analizza e riprogetta i processi aziendali
Il corso
Il Business Process Reengineering è un intervento di revisione dei processi che non sono più adeguati alle necessità aziendali.
Si tratta di un modello internazionale che prevede un cambiamento organizzativo: durante il corso verrà fornita la metodologia per progettare e implementare l’approccio per processi.
E se vuoi rendere la tua azienda 100% smart, puoi acquistare anche i corsi “Disegnare lo smart working” e “Lead The Change: un unico percorso a prezzo agevolato per rendere la tua organizzazione una vera Smart Organization!
Cosa imparerai?
A ripensare ai processi aziendali utili alla digitalizzazione. Adottare nuovi strumenti digitali senza ripensare alle attività e all’organizzazione significa ottenere risultati parziali.
È necessario prima riprogettare i processi e poi introdurre nuovi strumenti!
Il corso fa per te se sei un
IT manager
che vuole trarre il massimo dalla digitalizzazione
HR manager
che vuole migliorare l'organizzazione interna
I moduli
Organizzazione
- Approcci di modellazione organizzativa
- Cambiamenti introdotti dall’approccio per processi
- Correlazione con le normative e certificazioni cogenti e volontarie
- Vantaggi della gestione per processi
Approccio per processi
- Cosa è un processo
- Come si analizza un processo
- Come si rappresenta un processo (BPMN)
- Potenza della rappresentazione per i diversi obiettivi interni ed esterni
- Correlazione tra Organizzazione, Processi, Procedure, Job Description, Obiettvi, KPI
Mappatura e reingegnerizzazione
- Processi di Business e di Supporto
- Approccio alla reingegnerizzazione dei processi
- Approccio al cambiamento e gestione delle performance organizzative
- Approccio all’automazione dei processi in ambito Information Technology
- Approccio all’innovazione di processo
Strategia IT
- Come definire concretamente una strategia IT
- Come allinearsi ai macro obiettivi dell'azienda
- Come comunicare con la direzione
- 7 leve per raggiungere gli obiettivi IT
- Gestione degli investimenti
- L'IT Manager tra obiettivi, mansioni, rapporto con la direzione e percezione dei colleghi.
Il docente
Cristiano Di Paolo
Dopo la laurea in ingegneria gestionale, ho iniziato la mia esperienza nei sistemi informativi prima come business analyst e poi come project manager.
Ho perfezionato le mie competenze frequentando la SDA Bocconi e per più di 10 anni sono stato responsabile dei sistemi informativi di un importante Gruppo.
Faccio parte del comitato tecnico dell’IT Club FVG e dal 2015 coordino la formazione sui temi della governance IT per il board di Isaca Venice Chapter, dopo aver conseguito le certificazioni CGEIT, COBIT5F e CGEIT Accredited Trainer.
Oggi sono Consulente Senior presso Eupragma di Udine.
Novità!
Questo corso prevede l’accesso gratuito alla community
Uno spazio dove puoi confrontarti con gli altri partecipanti al corso e con i docenti e dove potrai condividere contenuti ed esperienze.
Quanto costa?
Puoi scegliere di acquistare il corso Business Process Reengineering o di approfittare del percorso che abbiamo pensato per te
Dettagli del corso
Quando
30 giugno 2021 ore 9.00-13.00
2 luglio 2021 ore 9.00-13.00
Modalità
Online
Docente
Cristiano Di Paolo
Non sei sicuro che questo corso sia adatto a te? Cerchi un percorso personalizzato?
Per aiutarti a creare il TUO percorso di formazione, rivolgiti a Mauro Sarti!
Il responsabile formativo di academIT ti aiuterà a scegliere il corso o i corsi che meglio rispondono alle tue esigenze. E se lo desideri, potrai studiare insieme a lui una formazione personalizzata.
Mauro Sarti
Responsabile formativo academIT
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