CIO First

Verso il nuovo ruolo dell'IT Manager

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L'anteprima video del corso

La parola al docente Cristiano Di Paolo, che ti anticiperà gli argomenti trattati durante le lezioni.

 

COSA IMPARERAI A FARE

  • Tradurre gli obiettivi aziendali in obiettivi IT
  • Utilizzare l'IT per aumentare l’efficienza 
  • Valutare l'erogazione dei servizi con criteri oggettivi 
  • Governare l’innovazione 

IL DOCENTE:
Cristiano Di Paolo

Dopo la laurea in ingegneria gestionale, ha iniziato la sua esperienza nei sistemi informativi prima come business analyst e poi come project manager. Ha perfezionato le sue competenze frequentando la SDA Bocconi e per più di 10 anni è stato responsabile dei sistemi informativi di un importante Gruppo. Fa parte del comitato tecnico dell’IT Club FVG e dal 2015 coordina la formazione sui temi della governance IT per il board di Isaca Venice Chapter, dopo aver conseguito le certificazioni CGEIT, COBIT5F e CGEIT Accredited Trainer.
Oggi è Consulente Senior presso Eupragma di Udine.

4

moduli

 

38

video lezioni

 

500

minuti di formazione

100%

on demand

 

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Strategia e IT: massimizzare il contributo nel successo aziendale

  • Definire gli elementi che influenzano gli obiettivi
  • Strutturare percorsi per stabilire le finalità
  • Riconoscere le leve dell'IT
  • Gestire investimenti, progetti e iniziative
  • Definire il ruolo dell’IT manager 
  • Comunicare efficacemente con i decision maker 

Organizzazione e IT: pianificare attività per l’incremento dei risultati

  • Collaborare con il management
  • ​Ottimizzare l’uso delle risorse e monitorare i costi
  • ​Definire i livelli di servizio delle operations
  • ​Gestire progetti e investimenti
  • ​Governare i rischi informatici

Valutazione e IT: misurare azioni e servizi per dimostrare valore e sapersi migliorare

  • Misurare: cosa implica?
  • Trasformare gli obiettivi in misurazioni
  • Fare valutazioni a partire dai dati
  • Definire la strategia di comunicazione nel contesto
  • ​Stabilire le azioni correttive
  • Saper utilizzare gli strumenti: dashboard e KPI

Innovazione e IT: strutturare processi che portino innovazione

  • Diffondere la cultura dell’innovazione in azienda
  • Creare un ambiente che faciliti lo sviluppo di idee
  • Valutare il potenziale dell’innovazione
  • Creare un piano per l’ampliamento delle vedute
  • Riflettere sul ciclo di vita dell’innovazione

Un cambio di paradigma per l'IT manager: perché scegliere il corso

Avrai la possibilità di intraprendere un percorso di crescita personale in cui imparerai a dimostrare alla tua azienda che l'IT non è un centro di costo, ma una funzione aziendale strategica che permette di supportare gli obiettivi di business stabiliti.   

In che direzione vuole andare l'azienda?
Come posso supportarla attraverso la gestione dell'IT?
Come definisco la mia strategia operativa? 

Impara un metodo pratico da utilizzare tutti i giorni:
soddisfa la direzione e realizza progetti IT di successo!

Quanto costa?


€800*

*Il prezzo è da considerarsi iva inclusa 

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